lunes, 15 de diciembre de 2025

La pérdida de poder adquisitivo de los hogares tras la pandemia del Covid-19

Entre diciembre de 2019 y noviembre de 2025, los precios en España han aumentado un 21,9% mientras que los costes salariales lo han hecho un 17,4%, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). A este desfase se suma que la tarifa del IRPF no se ha deflactado, lo que agrava la pérdida de poder adquisitivo de los hogares.

Evolución de los precios
El Índice de Precios de Consumo (IPC) publicado por el INE muestra que, en el periodo comprendido entre diciembre de 2019 y noviembre de 2025, la inflación acumulada ha sido del 21,9%, según el Instituto Nacional de Estadística. Este incremento refleja el impacto de factores como la crisis energética de 2022, el encarecimiento de los alimentos básicos y la persistencia de una inflación subyacente en torno al 2,5‑3% en los últimos años.
La subida de precios ha afectado especialmente a la vivienda, la energía y la alimentación, tres componentes esenciales de la cesta de consumo de las familias.

Evolución de los salarios
Por otro lado, el Índice de Coste Laboral Armonizado (ICLA) y la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE muestran que los salarios han crecido de media un 17,4% en el mismo periodo. Aunque se trata de un avance significativo, este incremento ha sido insuficiente para compensar el alza de los precios.
La brecha entre la evolución del IPC y la de los salarios implica una pérdida de poder adquisitivo cercana a 4,5 puntos porcentuales. En términos prácticos, los trabajadores pueden comprar menos bienes y servicios con su salario que hace seis años.

El efecto del IRPF
A esta situación se añade un factor fiscal: la tarifa del IRPF no se ha deflactado. Esto significa que, aunque los salarios nominales han aumentado, los contribuyentes soportan una mayor carga fiscal relativa, ya que los tramos del impuesto no se han ajustado a la inflación. En consecuencia, parte del incremento salarial se ve absorbido por el efecto de la llamada "progresividad en frío", que reduce aún más la capacidad de gasto de los hogares.

Conclusión
La combinación de un crecimiento de precios superior al de los salarios y la ausencia de deflactación en el IRPF ha generado una pérdida clara de poder adquisitivo en España entre 2019 y 2025. Los datos del INE evidencian que, aunque los salarios han aumentado, lo han hecho a un ritmo insuficiente frente a la inflación acumulada. La falta de ajuste fiscal ha intensificado esta brecha, situando a los hogares en una posición más vulnerable frente al encarecimiento de la vida.
Dicho de otra manera: los precios han subido más que los salarios. Y debería preocuparnos porque es una situación que nos empobrece a la clase trabajadora.
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MARÍA REY
ECONOMISTA
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martes, 9 de diciembre de 2025

Los sindicatos amenazan hacer indefinida la huelga de autobuses interurbanos de A Coruña

La huelga de autobuses en la provincia de A Coruña sigue. Si alguien pensaba que era cosa de un día se equivocaba. El 12 de diciembre está convocada otra jornada de huelga en el transporte de viajeros por carretera en la provincia de A Coruña, dentro de un calendario de paros acordado por los sindicatos UGT, CC.OO. y CIG. Volveremos a tirar de taxi para ir a trabajar o para ir al médico. No queda otra. 
La protesta se enmarca en la paralización de la negociación del convenio colectivo y afecta a todo el servicio interurbano, con la excepción de la Compañía de Tranvías de A Coruña, que cuenta con convenio propio. Es decir, tenemos el consuelo de contar con los buses urbanos. Si no vives muy lejos del término municipal de A Coruña, el problemón no será tan problemón.
Los trabajadores y trabajadoras aprobaron estas movilizaciones de forma unánime en asamblea, reclamando un acuerdo "digno" y advirtiendo que, si no hay avances, podrían plantear una huelga indefinida tras las fiestas navideñas. Suponemos que eran todos los que estaban, pero no estaban todos los que eran. Cuesta creer que haya familias que puedan permitirse vivir sin que entren ingresos en la cuenta bancaria.
La huelga del día 12 se suma a otras fechas de paro previstas en diciembre (5, 15 y 19), y durante estas jornadas también se organizan movilizaciones frente a las estaciones de autobuses de A Coruña, Santiago y Ferrol para dar visibilidad a las reivindicaciones. Otra visibilidad que volveremos a ver serán las viajeras y viajeros desesperados buscando los servicios mínimos que los acerquen a sus destinos. Buscarán en balde porque los piquetes volverán a impedir que salgan autobuses.
La Xunta ha fijado servicios mínimos, especialmente en trayectos destinados a escolares y trabajadores, pero se prevén importantes alteraciones en la movilidad interurbana. En definitiva, la jornada del 12 de diciembre forma parte de una estrategia sindical de presión que busca desbloquear la negociación del convenio colectivo y mejorar las condiciones laborales del sector.
Respecto a otros sectores con peores condiciones laborales no hay noticia de huelgas. Debe ser porque los sindicatos no tienen presencia. O porque a los sindicatos no les interesan los más pobres. 

Pensemos en esas personas más humildes. Dediquemos nuestras preocupaciones a las personas que tendrán que ir a trabajar en taxi para no perder sus empleos míseros. Preocupémonos por las madres y padres que tendrán que ingeniárselas para llevar a sus retoños a los centros escolares. Indignémonos sabiendo que habrá ancianas y ancianos, con pensiones mínimas, que tendrán que pagar taxis para ir a las consultas médicas.
Señoras y señores de los sindicatos, piensen también en los más pobres, en los que vivimos bajo el convenio colectivo de la pobreza que ustedes no conocen gracias a las grandes subvenciones que reciben de papá Estado. 
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MARÍA REY
ECONOMISTA
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lunes, 8 de diciembre de 2025

Interinos de la Xunta de Galicia: Hoy trabajas, mañana ¡a la calle!

La Xunta de Galicia aplica muy bien el dicho de "criado ido, criado venido, mi amo está siempre servido". A la estrategia de bajas sorprendentes de sus funcionarios, contesta con la estrategia de sustituciones relámpago de los funcionarios/as interinos/as.

Es este funcionariado de quita y pon quien paga el pato. Y lo paga muy caro. Hoy estás trabajando, mañana estás en la calle. No te fijes en un papel que indica que cubres una cadena de vacaciones que dura varias semanas. Si una compañera en vacaciones se pone de baja, te vas para tu casa. La Consellería de Facenda e Administracións públicas llama a la siguiente en la lista. Tú regresas a la lista. Ya te llamarán.

Sentirás que no te tratan como a una persona. Te sentirás una basura humana, un desecho del mercado laboral al servicio del PP del señor Alfonso Rueda. Sentirás vergüenza, pena, desesperación. Sentirás ganas de esconderte, de desaparecer. ¿Quién te habrá mandado a ti decir que tenías trabajo como funcionaria interina hasta dentro de unos meses? ¡Qué ilusa fuiste!

No quieres pensar, pero piensas. Imaginas a las compañeras riéndose con la de siempre, y la de siempre echando cuentas en una suma de vacaciones pendientes que le van a durar hasta el día de su jubilación en el mes de abril. Dentro de unos días viene una nueva. La que regresó de su baja por IT se pone de vacaciones, de baja y de lo que haga falta. Tiene un médico que firma lo que le diga.

Tú estás en tu casa, hundida, escondiéndote, y puede que tengas una penalización porque te has puesto en suspensión cuando estaba intentando el sistema informático de enviarte a trabajar a la residencia de la tercera de edad de Oleiros en Navidad. Dijiste que no. Que no ibas. Que la Navidad con tu padre anciano no te la quitaba nadie. Te han quitado el trabajo. No importa... o sí importa...

Empiezas a querer volver atrás y haber aceptado el nuevo llamamiento para la esclavitud de la Xunta del PP de Alfonso Rueda. Sabes que no tienes alternativa porque nadie te va a contratar. Nadie te quiere.

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María Rey
Economista

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sábado, 22 de noviembre de 2025

El triunfo de los alimentos procesados en las listas de la compra


 No comemos lo que queremos sino lo que podemos. La inflación en España ha transformado los hábitos de consumo de los hogares, y uno de los sectores más afectados ha sido el alimentario. El encarecimiento de frutas, verduras, pescado y carne fresca ha impulsado a los consumidores a optar por alternativas más económicas y duraderas: los alimentos procesados y ultraprocesados. Este fenómeno refleja cómo las tensiones económicas reconfiguran las prioridades de la cesta de la compra.

Los factores económicos determinantes del cambio de hábitos alimenticios son:
  • Aumento de precios en productos frescos: La volatilidad de los mercados agrícolas y pesqueros, junto con el incremento de costes energéticos y logísticos, ha encarecido notablemente los alimentos frescos.
  • Estabilidad relativa de los procesados: Los productos industriales, al estar sujetos a cadenas de producción más controladas y a economías de escala, han mantenido precios más competitivos frente a la inflación.
  • Durabilidad y menor desperdicio: En un contexto de presión económica, los consumidores buscan minimizar pérdidas. Los procesados ofrecen mayor vida útil, reduciendo el riesgo de desperdicio alimentario.
  • Elasticidad de la demanda: Los alimentos frescos muestran una demanda más sensible al precio, mientras que los procesados se benefician de una percepción de "valor seguro" en tiempos de incertidumbre.
Consecuencias en la economía doméstica:
  • Reconfiguración del gasto: Las familias priorizan llenar la despensa con productos que aseguren disponibilidad a menor coste, desplazando la compra diaria de frescos.
  • Impacto en sectores primarios: La menor demanda de productos frescos afecta directamente a agricultores, ganaderos y pescadores, debilitando la economía rural.
  • Concentración de mercado: Las grandes industrias alimentarias refuerzan su posición, mientras que los pequeños productores enfrentan mayores dificultades para competir.

No cabe duda, pues, que la inflación ha acelerado el triunfo de los alimentos procesados sobre los frescos en España, no solo por conveniencia, sino por necesidad económica. Este cambio refleja cómo las presiones inflacionarias moldean los hábitos de consumo y reconfiguran la estructura del mercado alimentario. El reto está en equilibrar la accesibilidad económica con la salud nutricional y el sostenimiento de los sectores primarios, evitando que la inflación erosione tanto la dieta como la economía local.
Esta humilde economista nuestra preocupación por el cambio de hábitos alimenticios. Una dieta saturada de productos procesados y ultraprocesados va a acabar generando un mayor gasto a la Seguridad Social. Habrá más enfermedades que se podrían evitar consumiendo dieta mediterránea. Que tome nota el Gobierno de España.
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MARÍA REY
ECONOMISTA
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domingo, 16 de noviembre de 2025

Emprender con éxito en el mundo digital siendo mujer




Cuando eres mujer, el trabajo no te sobra y tienes una familia para atender, la idea de emprender se abre paso en tu cabecita. ¿A quién no le gusta ser su propia jefa? Además, tendrías unos horarios flexibles que no consigues en ningún trabajo por cuenta ajena.

Crear un negocio digital hoy en día es más accesible que nunca gracias a la tecnología, las plataformas de comercio electrónico y las redes sociales. Sin embargo, el verdadero reto no está en iniciar, sino en lograr que ese proyecto crezca y se mantenga en el tiempo, especialmente cuando se trata de mujeres que deben compatibilizar su rol profesional con responsabilidades familiares.

Claves para lanzar un negocio digital exitoso siendo mujer y conciliando familia
1. Definir un propósito claro
Un negocio digital exitoso no se sostiene solo en la idea inicial. Es fundamental tener una visión y misión bien definidas, que conecten con las necesidades del mercado y con los valores personales.
2. Organización y gestión del tiempo
La conciliación entre familia y emprendimiento requiere disciplina. Herramientas de planificación digital, agendas compartidas y técnicas como el time blocking ayudan a equilibrar las tareas profesionales y personales.
3. Formación continua
El entorno digital cambia rápidamente. Invertir en cursos online, mentorías y comunidades de emprendedoras permite mantenerse actualizada en marketing digital, ventas y gestión empresarial.
4. Redes de apoyo
Contar con una red de apoyo —ya sea familiar, profesional o de otras emprendedoras— es clave para no sentirse sola en el proceso y poder delegar cuando sea necesario.
5. Estrategia de marketing digital
Un negocio digital exitoso necesita visibilidad. Apostar por redes sociales, SEO, email marketing y contenido de valor es esencial para atraer y fidelizar clientes. Hay que darse a conocer. Diles a todos tus conocidos/as que tienes una tienda online o una empresa de servicios online y publicítate en tus redes sociales.
6. Automatización y herramientas digitales
Delegar tareas repetitivas en sistemas automatizados (facturación, gestión de clientes, publicaciones en redes) libera tiempo para enfocarse en lo estratégico. Que la administración de tu negocio no te robe el tiempo que le tienes que dedicar al negocio en sí.
7. Resiliencia y mentalidad emprendedora
El camino no siempre es fácil. La capacidad de adaptarse, aprender de los errores y mantener la motivación es lo que diferencia a quienes logran consolidar su negocio. Saber adaptarse al cambio significa saber sobrevivir. Como bien decía Galbraith, la meta de toda empresa debe ser la supervivencia.

Conclusión
Lanzar un negocio digital es un reto apasionante. Para las mujeres que además deben equilibrar su vida familiar, la clave está en la organización y la visión estratégica. Con estas dos herramientas, es posible no solo emprender, sino también crecer y consolidarse en el competitivo mundo digital.
Esta humilde economista te anima a lanzarte al emprendimiento, sobre todo si estás pasando por una etapa de desempleo que promete alargarse en el tiempo. Si no te dan trabajo, dátelo tú misma. ¡Nosotras podemos!
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domingo, 9 de noviembre de 2025

Más de 2,7 millones de niñas y niños en España tienen deficiencias en alimentación y otras necesidades básicas


La pobreza no es cosa de los países del tercer mundo. Dentro de las fronteras de nuestro país también abunda la infancia pobre. España lidera la tasa de pobreza infantil en la Unión Europea, con un 29,2% de menores afectados, muy por encima de la media comunitaria del 19,3%. Esta situación implica que más de 2,7 millones de niños y niñas en nuestro país crecen sin acceso garantizado a alimentación adecuada, vivienda digna, educación de calidad o atención sanitaria regular. 

Son niñas y niños que posiblemente vivan también en tu vecindario y que tú no te des cuenta de sus carencias. La pobreza siempre se ha disfrazado en nuestro país. Se nos da bien ser aparentones, hasta cuando las neveras están vacías.

Comunidades Autónomas más afectadas
Las regiones con mayores tasas de pobreza infantil son Andalucía, Canarias, Extremadura, Castilla-La Mancha y Murcia. En estas comunidades, el riesgo de pobreza o exclusión social entre menores supera el 35%, alcanzando en algunos casos el 40%. También se observan cifras preocupantes en Ceuta y Melilla, donde la vulnerabilidad infantil se agrava por factores geográficos y estructurales.
Causas estructurales de la pobreza infantil
Las causas de esta situación son múltiples y complejas:
  • Desigualdad territorial: Las diferencias en inversión social entre comunidades autónomas generan brechas en el acceso a servicios básicos.
  • Precariedad laboral de los progenitores: El empleo inestable, mal remunerado o a tiempo parcial impide a muchas familias cubrir las necesidades de sus hijos. Estamos ante muchas situaciones de poco sueldo y mucho gasto.
  • Débil impacto redistributivo del sistema fiscal: Las transferencias sociales en España apenas reducen la pobreza infantil en 1–2 puntos porcentuales, frente a los 4–8 puntos que logran otros países europeos.
  • Déficit en políticas de vivienda y conciliación: La falta de vivienda asequible y de medidas que faciliten la conciliación familiar y laboral agravan la situación de los hogares con menores. 

Posibles soluciones
Para revertir esta realidad, es imprescindible un enfoque integral y sostenido en el tiempo:
  • Aumentar la inversión pública en infancia, especialmente en las comunidades más afectadas por las cifras de pobreza infantil.
  • Reforzar las prestaciones por hijo a cargo, con criterios de progresividad y cobertura total para las clases trabajadoras.
  • Garantizar el acceso gratuito a servicios esenciales como comedores escolares, actividades extraescolares, salud mental y atención temprana.
  • Impulsar políticas de empleo digno y vivienda asequible, que permitan a las familias salir del círculo de la pobreza. Los casados casa quieren, decían nuestras abuelas. Pongamos como meta que cada familia tenga su hogar y no viva en viviendas compartidas. Pongámonos también por meta sueldos dignos que permitan a las trabajadoras y trabajadores mantener dignamente a sus familias.
  • Coordinar esfuerzos entre administraciones públicas y entidades sociales, con una estrategia estatal de lucha contra la pobreza infantil. Es hora de evitar duplicidades coordinando la acción las distintas administraciones.

Conclusión
Esta humilde economista entiende que la pobreza infantil no es solo un problema de cifras: es una vulneración de derechos fundamentales que compromete el presente y el futuro de millones de niños y niñas. Combatirla no es una opción, sino una obligación ética, social y política. España no puede permitirse seguir siendo el país con mayor tasa de pobreza infantil de Europa. La infancia debe estar en el centro de las políticas públicas.
Es hora de presionar a los distintos gobiernos de nuestro país para que pongan en sus prioridades acabar con la pobreza en muchos hogares a lo largo y ancho del territorio. Una alimentación saludable, una vestimenta digna, una educación de calidad, unas actividades extraescolares adecuadas, un ocio también necesario, son necesidades a cubrir para los más pequeños de las casas. Invirtamos en la infancia y tendremos un futuro mejor todos y todas.

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ECONOMISTA
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sábado, 1 de noviembre de 2025

Los niños pobres en España se multiplican

¿Hay tantos niños pobres como nos dicen? España se enfrenta a una realidad alarmante: la pobreza infantil afecta al 29,2% de los menores, la tasa más alta de toda la Unión Europea. Esta cifra supera en casi diez puntos la media comunitaria (19,3%) y triplica los niveles de países como Dinamarca (10,1%) o Finlandia (11,6%). Además, el riesgo de pobreza o exclusión social entre los menores de 18 años alcanza el 34,6%, lo que equivale a más de tres millones de niños y adolescentes en situación vulnerable.
Las cifras nos dicen que la pobreza infantil en España se multiplica constantemente. Cada día son más los niños y niñas pobres en nuestro país, y las autoridades no están tomando medidas que resulten efectivas a la hora de eliminar o, al menos, reducir la pobreza que afecta a la infancia española.

Causas estructurales de la pobreza infantil en España
Los estudios más recientes, como el elaborado por Funcas, identifican varios factores que explican esta situación:
  • Diseño insuficiente de las prestaciones sociales: El sistema de impuestos y transferencias apenas reduce la pobreza infantil en 1–2 puntos porcentuales, mientras que en países como Alemania o Francia el impacto es de 4 a 8 puntos.
  • Precariedad laboral de los progenitores: El bajo nivel salarial, la temporalidad y el desempleo afectan directamente a los hogares con niños. Ser "mileurista" en España equivale, en muchos casos, a vivir en pobreza.
  • Nivel educativo de los padres: Existe una correlación directa entre el nivel formativo de los adultos y el riesgo de pobreza infantil. La falta de oportunidades educativas perpetúa el ciclo de exclusión.
  • Acceso limitado a vivienda asequible: El encarecimiento del alquiler y la escasez de vivienda pública agravan la situación de las familias con menores.

Soluciones propuestas por economistas de referencia
Diversos expertos han planteado medidas concretas para revertir esta tendencia:
  • Miguel Ángel Malo y Fernando Pinto (Funcas) recomiendan reformar el sistema de prestaciones para que tenga un impacto redistributivo más eficaz, especialmente en hogares con menores.
  • María López, experta en ahorro y bienestar financiero, aboga por vincular el crecimiento económico a indicadores de calidad de vida, y no solo al rendimiento bursátil. Propone aumentar el salario mínimo y revisar el sistema de ayudas familiares.
  • EAPN España sugiere implementar una renta mínima garantizada para familias con hijos, reforzar el acceso gratuito a servicios básicos (educación, salud, alimentación) y ampliar el parque de vivienda social. EAPN España (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español) es una plataforma que agrupa a organizaciones no gubernamentales, entidades sociales y redes autonómicas que trabajan para combatir la pobreza, la exclusión social y las desigualdades en España.

  • Ángel Hernández Merino, pediatra y defensor de los derechos de la infancia, insiste en que la pobreza infantil debe abordarse como una cuestión de salud pública, con políticas integrales que incluyan nutrición, apoyo psicológico y protección frente a la exclusión.
La pobreza infantil no es solo una estadística: es una vulneración de derechos fundamentales. Cada niño que crece en condiciones de precariedad representa una oportunidad perdida para el país. La solución requiere voluntad política, reformas estructurales y una mirada centrada en la equidad. Pero, sobre todo, requiere una política de salarios con el poder adquisitivo suficiente como para formar una familia y mantenerla.
A día de hoy, se nos multiplican las familias pobres con padres y madres trabajando. Hablamos ya de pobres con trabajo. Lamentablemente, la clase política le da las espaldas a esta realidad de casas con las neveras vacías. Esto pasa en España y pasa en el resto de países. El triunfo del capitalismo se sustenta sobre una bolsa de pobreza que llenamos las trabajadoras y trabajadores mileuristas.
No nos extrañemos de la caída de la natalidad. Hay mujeres y hombres que nos negamos a traer a este mundo a niñas y niños abocados a la pobreza y al sufrimiento. Mejor no tener hijos, pensamos. Ya hay demasiados niños que no pueden comer una dieta saludable, que no pueden permitirse libros nuevos en su vuelta al cole o que tienen que ir con los zapatos gastados al colegio. Ya hay demasiadas niñas que estudian en sus casas con la calefacción apagada por la pobreza. Ya son muchos los niños y niñas que tienen como horrible meta impuesta por el cruel capitalismo crecer y reproducirse en la escasez que no los dejará hasta su último día de vida.
Por eso, es muy necesario que el gobierno central, los gobiernos autonómicos y la Unión Europea encuentren una solución a la pobreza infantil. Entendemos que esa solución a la pobreza de niñas y niños pasa por conseguir unos sueldos y salarios con poder adquisitivo. El sueldo de mamá y el sueldo de papá tienen que llegar para pagar vivienda, pagar alimentación, pagar ropa, pagar libros, pagar calefacción, pagar el resto de suministros, pagar vacaciones, pagar alguna comidita fuera de casa, pagar juguetes, ..., y poner en una cuenta bancaria un porcentaje de ahorro.
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ECONOMISTA
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sábado, 25 de octubre de 2025

Lugo impulsa su Bolsa de Alquiler con bonificaciones del 95% en el IBI y garantías frente a impagos

Ante la falta de vivienda, hay administraciones que toman medidas para favorecer la salida al mercado de alquiler de inmuebles que están vacíos. Lo tienen difícil porque hoy en día lo que se lleva es el alquiler turístico. Los caseros prefieren un turista a una familia que busca hogar. El turista suele pagar siempre. La familia inquilina tiene muchas más probabilidades de convertirse en familia inquilinaokupa.
El Ayuntamiento de Lugo ha reforzado su apuesta por la Bolsa de Alquiler Municipal con nuevas medidas destinadas a incentivar la incorporación de viviendas al mercado del alquiler asequible. Entre las principales novedades destaca una bonificación del 95% en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) para los propietarios que cedan sus inmuebles a este programa, así como la garantía de cobro frente a posibles impagos por parte de los inquilinos.
Esta iniciativa, impulsada por la Concejalía de Bienestar Social, tiene como objetivo facilitar el acceso a la vivienda a sectores de la población con mayores dificultades económicas, al tiempo que ofrece seguridad jurídica y económica a los propietarios que decidan colaborar.

Incentivos para propietarios
Los propietarios que se adhieran a la Bolsa de Alquiler podrán beneficiarse de:
  • Bonificación del 95% en el IBI, lo que supone un importante ahorro fiscal anual.
  • Garantía frente a impagos, mediante un seguro que cubre el abono de las rentas en caso de morosidad. Que nadie piense que van a salir de las arcas municipales los importes no abonados por los inquilinos.
  • Asesoramiento y apoyo técnico, tanto en la adecuación del inmueble como en la gestión del contrato de arrendamiento.
  • Intermediación municipal, que asegura un proceso transparente y ajustado a la normativa vigente.

Vivienda asequible y acceso digno
Desde el consistorio lucense se subraya que esta medida busca ampliar la oferta de vivienda en régimen de alquiler social, en un contexto de creciente demanda y dificultades de acceso a la vivienda para jóvenes, familias monoparentales y personas en situación de vulnerabilidad.
La concejala de Bienestar Social ha destacado que "la colaboración público-privada es clave para garantizar el derecho a una vivienda digna, y con esta bolsa de alquiler queremos ofrecer seguridad a los propietarios y oportunidades reales a quienes más lo necesitan".

Cómo participar
Los interesados en formar parte de la Bolsa de Alquiler pueden informarse y presentar su solicitud a través de los canales habilitados por el Ayuntamiento de Lugo, donde recibirán orientación personalizada sobre los requisitos, beneficios y procedimientos del programa.
Con estas medidas, Lugo se suma a otras ciudades que apuestan por políticas activas de vivienda, fomentando un mercado de alquiler más justo, accesible y seguro para todos.
Ojalá que medidas como estas tengan éxito. La garantía de cobro puede ser un aliciente importante para que personas que no pensaban alquilar por temor a no cobrar las mensualidades del alquiler cambien de opinión y pongan en el mercado sus viviendas. El tiempo dirá si funciona esta bolsa de alquiler con garantía municipal. En todo caso, Lugo no es una ciudad con un problema de vivienda tan acuciante como otras urbes.

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martes, 21 de octubre de 2025

El Gobierno socialista de Pedro Sánchez hace caja con las personas vulnerables

Ser pobre sale caro en España. Al no tener se suma el no dar del Gobierno y, lo que es peor, también se suma el quitar.

En un contexto de creciente desigualdad social, resulta preocupante observar cómo determinadas políticas públicas parecen estar diseñadas no para proteger a los más desfavorecidos, sino para obtener rédito económico a costa de ellos. La expresión "hacer caja" cobra un sentido especialmente doloroso cuando se aplica a colectivos vulnerables que, lejos de recibir apoyo institucional, se ven sometidos a cargas fiscales, recortes y medidas que agravan su situación.

Tasas, recortes y abandono de los más pobres
En los últimos años, se han multiplicado las denuncias por el aumento de tasas administrativas que afectan directamente a personas con bajos recursos: desde el copago farmacéutico hasta el encarecimiento de trámites básicos como la renovación de documentos o el acceso a servicios sociales. A esto se suma la reducción de ayudas públicas, el endurecimiento de requisitos para acceder a prestaciones y la externalización de servicios esenciales que priorizan el beneficio económico sobre la atención humana.

Vivienda y energía: derechos convertidos en negocio
El acceso a la vivienda digna y a la energía básica se ha convertido en un lujo para muchos. Las políticas de vivienda social han sido desmanteladas progresivamente, mientras se permite la especulación inmobiliaria sin apenas control. En paralelo, los precios de la electricidad y el gas continúan al alza, sin que se implementen medidas efectivas para proteger a las familias en situación de pobreza energética.

El coste de la dependencia
Otro ejemplo alarmante es el sistema de atención a la dependencia. A pesar de que miles de personas esperan años para recibir una prestación o plaza en residencia, los presupuestos destinados a este ámbito no se ajustan a la demanda real. En muchos casos, las familias deben asumir costes desorbitados para garantizar cuidados básicos, mientras el Estado se limita a una gestión burocrática que retrasa la ayuda y genera sufrimiento.
Y no solo estamos hablando de costes económicos. También nos referimos a los costes humanos, a las personas cuidadoras familiares que renuncian a sus sueños para cuidar a sus seres queridos sin compensación alguna. No hay reconocimiento social hacia la persona cuidadora. Y es injusto. 
Encima el Gobierno, se encarga de poner la guinda a la tarta de dificultades que afrontan las cuidadoras familiares. Se echa en falta la regulación de horarios flexibles, la existencia de permisos en el trabajo para llevar a tu familiar al médico, la agilización en la tramitación en plazas en residencias públicas. 
El gobierno del señor Sánchez práctica, presuntamente, en Ley de la Dependencia una eutanasia encubierta. No le dan al anciano/a dependiente la pastilla para morir, pero le dan la miseria para acabar con su familia, sobre todo.

¿Quién paga la factura?
La paradoja es evidente: mientras se anuncian beneficios fiscales para grandes empresas o se condonan deudas millonarias, se exige a los ciudadanos más vulnerables que "se aprieten el cinturón". Esta lógica no solo es injusta, sino que perpetúa la exclusión social y erosiona la confianza en las instituciones.
Es urgente replantear el modelo de gestión pública, priorizando la equidad, la protección social y el respeto a los derechos fundamentales. Un Estado que hace caja con los más débiles deja de ser garante de justicia para convertirse en cómplice del abandono.
Debemos recordarle al Gobierno del señor Sánchez su obligación moral de servir a las personas más desfavorecidas y no servirse de ellas. Es inmoral que se hagan recortes en Ley de la dependencia, becas, políticas de vivienda de protección oficial. Y también es inmoral que se quiten de la lista de medicinas financiadas por la Seguridad social ciertos analgésicos, antigripales, antihistamínicos o los suplementos nutricionales. Unas vitaminas, por ejemplo, salen muy caras.
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domingo, 19 de octubre de 2025

Lo que cuesta una vivienda en España: 18 años de salario

Mucho hay que trabajar para poder comprar una humilde vivienda en este país nuestro. En España, se necesitan entre 6 y 18 años de salario íntegro para adquirir una vivienda, dependiendo de la comunidad autónoma, mientras que en Europa la media oscila entre 9 y 25 años, con países como Dinamarca y Alemania mostrando mayor accesibilidad.
Viendo lo que hay por ahí fuera, podría decirse que no estamos tan mal, estando mal en todas partes. Europa se caracteriza, en general, por tener viviendas caras a las que es cada día más difícil acceder para la clase trabajadora.
La compra de una vivienda es uno de los mayores retos financieros para las familias en España y en gran parte de Europa. Aunque la respuesta a cuántos años de salario se requieren para adquirir una propiedad depende de múltiples factores —como el porcentaje del ingreso destinado a la vivienda y la región donde se ubique— los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) y diversos estudios europeos permiten trazar una imagen más precisa del esfuerzo económico que implica este objetivo.
Según el INE, el ingreso neto medio anual por hogar en España ronda los 30.552 euros. Con este dato, y tomando como referencia el precio medio de una vivienda de dos dormitorios —187.108 euros en el cuarto trimestre de 2024— se concluye que se necesitan 6,1 años de salario íntegro para adquirirla. Sin embargo, esta cifra varía drásticamente según la ciudad. En Palma de Mallorca, por ejemplo, se requieren 11,8 años, mientras que en San Sebastián y Málaga la cifra supera los 9 años. En contraste, ciudades como Palencia o Lleida presentan cifras más accesibles, con apenas 3 años de salario necesarios para la entrada de una hipoteca.
El caso de Madrid es especialmente crítico. Un informe de UGT revela que un madrileño necesitaría entre 23 y 25 años de salario neto para comprar un piso de 60 m² sin exceder el umbral de esfuerzo recomendado por la OCDE (40% del ingreso). Esta cifra se dispara hasta 58 años si se considera el salario medio y se excluyen ayudas o condiciones preferentes.

Comparativa europea
Un estudio de BestBrokers ofrece una visión más amplia del panorama europeo. En Dinamarca, se requieren 114 salarios mensuales (aproximadamente 9,5 años) para comprar una vivienda de 100 m², lo que la convierte en uno de los países más accesibles. Alemania y Francia se sitúan en torno a los 10–12 años. En el extremo opuesto, Eslovaquia necesita 297 salarios mensuales, es decir, casi 25 años.
España, con una media nacional de 6 a 18 años según la ciudad, se encuentra en una posición intermedia, aunque con grandes desigualdades internas. Mientras algunas regiones ofrecen condiciones relativamente accesibles, otras presentan cifras que superan ampliamente la media europea.
Conclusión
La cantidad de años de salario necesarios para adquirir una vivienda en España depende del lugar de residencia, del porcentaje del ingreso destinado a la compra y de las condiciones del mercado inmobiliario. En comparación con Europa, España muestra una accesibilidad media, aunque con regiones que rivalizan con los países más caros del continente.
Reflexionemos sobre este problema. La carestía de la vivienda nos afecta a todas y a todos. Es hora, pues, de protestar para conseguir que los gobiernos frenen el incremento exponencial de los precios de las viviendas.
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domingo, 5 de octubre de 2025

Las horas que no nos pagan las empresas a las trabajadoras y trabajadores

Los ricos nos roban a los pobres. Así se hacen más ricos mientras nosotras y nosotros nos empobrecemos. Cada semana, cientos de miles de personas en España prolongan su jornada laboral más allá del horario pactado en un contrato laboral. Lo hacen sin recibir compensación alguna. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), más de 400.000 trabajadores y trabajadoras realizan horas extraordinarias que no se pagan, una práctica que se ha convertido en rutina silenciosa en muchos sectores.
Este fenómeno no solo representa una injusticia laboral, sino también un ahorro millonario para las empresas. El INE estima que las compañías se ahorran más de 3.200 millones de euros al año gracias a estas horas no remuneradas. Es decir, se benefician de un volumen de trabajo equivalente a decenas de miles de empleos sin asumir el coste que ello implicaría.
Las horas extra no pagadas afectan especialmente a sectores como el comercio, la hostelería, la sanidad y los servicios administrativos, donde la presión por cumplir objetivos o atender la demanda lleva a muchas personas a quedarse más tiempo del estipulado. En muchos casos, estas horas ni siquiera se registran, lo que dificulta su fiscalización y deja a los trabajadores sin posibilidad de reclamar.
Además del perjuicio económico, esta situación tiene consecuencias sobre la salud física y mental de quienes la sufren. La prolongación constante de la jornada laboral sin compensación genera estrés, fatiga y dificulta la conciliación familiar. También perpetúa una cultura empresarial que normaliza el abuso del tiempo ajeno.
Llama la atención que la clase trabajadora no salga a la calle a manifestarse en contra de este abuso. Trabajamos y callamos. Somos esclavos sin saber que lo somos. Estamos apretando la tuerca como robots que no cesan hasta que se le pulsa el botón de apagado.
Pero, a diferencia de los robots, a nosotras y nosotros quien nos pulsa el botón del apagado es la salud. El cuerpo dice basta, vienen las bajas, los médicos, las jubilaciones anticipadas porque no podemos más en trabajos pensados solo para enriquecer a la clase empresarial.
La legislación española contempla el pago de las horas extraordinarias o su compensación con tiempo de descanso. Sin embargo, la falta de inspección y el miedo a represalias hacen que muchas personas opten por el silencio. El resultado: una economía que se apoya en el trabajo invisible de miles de ciudadanos. O dicho de otra manera más contundente: una economía basada en el trabajo robado a la clase trabajadora.
Es urgente que se refuercen los mecanismos de control y que se promueva una cultura laboral que respete el tiempo de las personas. Porque cada hora cuenta, y cada esfuerzo merece ser reconocido con el correspondiente pago.
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ECONOMISTA
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sábado, 27 de septiembre de 2025

Más de 300.000 personas se jubilan cada año

Cada año, alrededor de 300.000 a 330.000 personas se jubilan en España. Esta cifra ha ido en aumento en la última década debido al envejecimiento de la población y a la prolongación de la esperanza de vida.
Por ejemplo:
  • En 2018, se registraron 328.159 nuevas jubilaciones, marcando un récord histórico.
  • Desde 2012, el número anual de nuevos pensionistas ha superado los 300.000, salvo excepciones puntuales como en 2015.
  • Los datos más recientes de la Seguridad Social muestran que esta tendencia se mantiene, con variaciones mensuales que se acumulan en cifras similares cada año.
Este volumen de jubilaciones hace temer sobre la sostenibilidad del sistema de pensiones, especialmente en un contexto de baja natalidad y envejecimiento acelerado.

En las jubilaciones también está presente la diferencia por género. En España, aunque hombres y mujeres acceden a la jubilación bajo los mismos requisitos legales, existen diferencias significativas en cuanto a número de jubilaciones, cuantía de las pensiones y condiciones laborales previas que afectan directamente al sistema de pensiones.

El INE (Instituto Nacional de Estadística) no nos ofrece muchos datos al respecto, pero, aun así, podemos sacar alguna conclusión preocupante analizando la escasa información numérica del INE al respecto. Estas son nuestras conclusiones:
  • Aunque no hay una cifra exacta publicada cada año desglosada por género, los datos muestran que los hombres siguen representando una mayoría entre los nuevos jubilados, debido a su mayor presencia histórica en el mercado laboral.
  • Sin embargo, la incorporación masiva de mujeres al trabajo desde los años 80 y 90 ha incrementado progresivamente el número de jubilaciones femeninas.

Brecha en la cuantía de las pensiones
  • En enero de 2025:
    • Pensión media de los hombres: 1.564,53 € mensuales
    • Pensión media de las mujeres: 1.071,76 € mensuales
    • Esto representa una brecha de género del 31%.

Factores que explican la diferencia
  • Interrupciones laborales por cuidado de hijos y familiares: el 84,4% de las excedencias por cuidados en 2023 fueron solicitadas por mujeres.
  • Mayor presencia femenina en empleos temporales y a tiempo parcial: el 75% de estos contratos están ocupados por mujeres.
  • Brecha salarial: en 2023, las mujeres ganaban un 15,7% menos que los hombres en promedio.

Medidas correctivas
  • Desde 2021, existe un complemento de pensiones contributivas para la reducción de la brecha de género, que busca compensar las desigualdades derivadas de los cuidados familiares.
Somos muchas y muchos quienes deeseamos que esta desigualdad entre pensiones cobradas por hombres y pensiones cobradas por mujeres tienda a desparecer en un futuro próximo. Una igualdad en pensiones de jubilación implicaría un gran paso en la igualdad de género que nosotr@s defendemos. Por eso le exigimos a la clase política de este país nuestro que implemente las medidas necesarias para que mujeres y hombres sobren lo mismo en su edad jubilar. 
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jueves, 11 de septiembre de 2025

Descubre a Larry Ellison, el hombre más rico del mundo

 En septiembre de 2025 hemos cambiado de hombre rico. Larry Ellison, cofundador de Oracle Corporation, se convirtió en el hombre más rico del planeta, superando a figuras como Elon Musk y Jeff Bezos. Con una fortuna estimada en 397.000 millones de dólares, Ellison representa el poder transformador de la tecnología y la inteligencia artificial en la economía global.
No cabe duda, pues, que las tecnologías dan mucho dinero. El señor Ellison tiene pasta. Y quien tiene dinero es famoso. Veremos, a partir de ahora, a don Larry mucho en la prensa escrita y no escrita y, hasta puede, que intenten convencernos de que es un buen tipo.
Nadie dice que sea o deje de ser buena persona. Simplemente decimos que está en el top de los más ricos del mundo mundial cuando tiene edad para ser abuelo y tiene cara de haber disfrutado de los placeres que compra el dinero.

Orígenes y formación
Larry Ellison nació en el Bronx, Nueva York, en 1944. Fue adoptado por su tía y su tío en Chicago, donde creció en un entorno modesto. Estudió en la Universidad de Illinois y posteriormente en la Universidad de Chicago, aunque no completó sus estudios universitarios. Su formación autodidacta en programación y sistemas informáticos fue clave para su futuro empresarial.

Familia y vida personal
Ellison ha estado casado en cuatro ocasiones, aunque actualmente no tiene pareja conocida. Tiene dos hijos: David Ellison, fundador de Skydance Media, y Megan Ellison, productora cinematográfica independiente. Ambos han dejado huella en la industria del entretenimiento, consolidando la influencia familiar en sectores clave como Hollywood.

Círculo cercano
Entre sus amistades más destacadas se encuentran figuras del mundo tecnológico y empresarial como Elon Musk, con quien compartió asiento en el consejo de administración de Tesla, y figuras del deporte y la política. También ha sido anfitrión de eventos privados en su isla de Lanai, Hawái, donde ha desarrollado proyectos de turismo sostenible y energías renovables.

Empresas y legado
Oracle Corporation, fundada en 1977, es el pilar de su imperio. Especializada en software de bases de datos y soluciones en la nube, Oracle ha experimentado un crecimiento exponencial gracias a sus alianzas con gigantes como Amazon, Microsoft y OpenAI. En 2025, la compañía firmó contratos multimillonarios vinculados a inteligencia artificial, lo que disparó su valor en bolsa y consolidó a Ellison como el líder indiscutible del sector.
Además de Oracle, Ellison ha invertido en sectores como la aviación privada, la vela profesional, el tenis y el desarrollo inmobiliario. Su visión empresarial abarca desde la infraestructura tecnológica hasta el entretenimiento y el deporte de élite.

Cinco características que definen a Larry Ellison
  1. Visionario tecnológico: Anticipa tendencias y apuesta por la innovación disruptiva.
  2. Resiliente: Superó una infancia difícil y fracasos tempranos para construir un imperio.
  3. Ambicioso: No se conforma con liderar; busca transformar industrias enteras.
  4. Filántropo estratégico: Invierte en proyectos sostenibles y educativos con impacto global.
  5. Competitivo: Su pasión por la vela y el tenis refleja su espíritu de superación constante.

La sexta característica es la suerte para ganar dinero. Esta humilde economista piensa que la suerte es la principal característica de este señor forrado de dólares. La buena suerte, que dirían Trías de Bes y Alex Rovira, los economistas que dedicaron un libro de autoayuda entero a esta circunstancia.  

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MARÍA REY
ECONOMISTA
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